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機修車間按勞取酬工作效率高
發布日期:2015-03-24 點擊量:1044次
車間機修工的工作質量與企業生產效率有著密切的關系。為增強機修車間員工的服務意識,提高工作質量和工作效率,有效地減少車間機器出現的故障,充分調動員工的積極性。從今年開始,機修車間實行績效工資考核,實行計分計獎分配,真正體現按勞取酬的原則。
主動干成為機修員工的自覺行動。在接到各項搶修任務后,車間分管領導第一時間趕赴現場指揮,搶修人員也會在第一時間進入現場,包括節假日,職工也是毫無怨言地及時進行搶修,主人翁態度得到充分體現。
另外,在節能降耗方面,車間嚴控維保成本,對維修使用后的廢材料實行回收制,并再次合理使用,例如利用廢棄的鋼板制作花架。同時每月對工具進行清點對帳,對班組物料消耗問題進行討論,解決。
通過分配制度改革的實施,強化了班組現場作業控制的力度,提升了班組管理能力,有力地推進了車間自控型班組建設向縱深開展。
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